Volume#7 Exploding Practice
激増する実践
エドウィン・ガードナー
諸定義は、諸用語や諸概念の実践に関して社会全般の合意を見つけようとする、制度、委員会、そして辞書によって規定される。そして諸実践は専門家らによって規定される。固定された定義には興味がないが、用語の使用における終わりなき可能性には関心がある専門家らによって。ただその実践の中でも、「オリジナルな実践」であると主張される実践、つまりその分野の用語を「正しい」意味で使用する特権を与えられた正当な後継者は除く。このオリジナルな実践は、その定義が誤用されるときには常に無礼を覚えるのであり、ゆえにそのギルドや制度と共に誤用に立ち向かうのである。
どのようにして建築という領域が打ち立てられ、形作られ、構成されているのだろうか？この問いは多様に言い直されうるが、合意には決して至らないであろう。建築は不動産開発業者や土建業者らに割り込まれ、建築用語や概念を彼ら自身の用法であやつり主張する建設産業外のあらゆる実践によって食い物にされている領域だ。建築という領域の定義は「古い」内側と新しく常に変化する外側との折衝によって規定されている。その内側が、ビッグマネーの、不動産の、そして政治の暴力を締め出す根拠を守る黄金の鳥籠を、その分野を囲んで打ち建てる一方で、その外側はその領域の境界線を外側へと押し広げるような建築のために諸概念を発展させている。しかしいくつかの主導権は建築の制度的な黄金の鳥籠の格子と、領域の新しい地平との間にある溝に橋を架けようとする。これらの主導権はその分野特有の知識と、いまだ「建築」としてとらえられあるいは売られているものの外側との間を、行ったり来たりしているのだ。建築の近隣や重複する分野の「デザイン」を見ていると、イギリスにあるデザインカウンシルによって設立されたリサーチと発展のチーム、REDが素晴らしい例となってくれそうだ。デザイン領域の限界について考えるとき、彼らはチャールズ・イームズが「デザインの境界線とは何か？」という質問に対してなした答えを引く。曰く「問題の境界線とはなにか？」と。
「21世紀最初の10年間（中略）私たちは二つの重要な転換を経験している。まずひとつは、デザインスキルが適応されているところにおいて。もう一つはデザインをなしている人において。」デザインの舞台は転換しており、REDによればこれは最近数年のあいだに問題の性質がいかに変化したかということに多く関係しているのだ。「伝統的に、問題はより小さな塊へと分類することによって解決されうる、複雑に絡み合った諸課題として見られている（中略）最も重要な現代的問題は、込み入っているcomplicatedというよりは複合的complexだ。複合的な問題は本質的により散らかっていて、より不明瞭なのである。それらは他の問題にもより多く関連しており、予期できない非-直線的な方法によって反応しやすく、思ってもみなかった帰結を生み出しやすい。」私たちの世界の制度や企業のほとんどは今だ複合的な世界というよりは込み入った世界のために組織されている。マネジメントコンサルタントも、ポリシーメーカーも、シンクタンクも、そしてリサーチレポートも込み入ったものとしての世界へとアプローチする。デザインアプローチは複合的世界に協調し、よりよく整備されているのだ。込み入った世界の代表者が欠いているものとは「ユーザー」の視点から物事を見る能力である。REDはユーザー中心主義的デザインアプローチを以下三つの核となるスキルにまとめている。
1）「デザイナーは、ユーザーのパースペクティヴから特定の経験を理解するために、ある種の質的なデザインリサーチツールを使用する（中略）これらのリサーチ方法はいかなる量的あるいは客観的リサーチの「真理」を生み出さんとするものではなく、むしろインスピレーションや利用可能な洞察を与えようとするものである。」
2）「デザイナーは問題やアイデアを目に見えるようにする。それは複合的な情報の視覚的な感覚を作り出すためのフレームワークをつくることによって、そして他者と進行中の仕事を共有するために即座にアイデアをスケッチすることによって、それをなす。実体のないコンセプトを目に見えるようにすることによって、ディスカッションのための共通プラットフォームが作り出されるし、誤解が避けられ、そして共有されたヴィジョンを打ち立てるのが容易になる。」
3）「デザイナーは実物を建てるために素材へ手をつける前に、小さなモックアップやプロトタイプを建てる事によって「試しにやってみる」ことを好む。ビジネスの観点から見ると、これはよいリスクマネジメント技術である。関わりは小さく、学ぶものは多い。初期に過てば成功は早いのだ。」
これらのスキルがどのように行動に移されるのかが、ヘルスケアからサプライチェーンロジスティックに至る諸問題を伝える4つのプロジェクトによって描き出される。デザインの舞台における転換に加え、デザイナーなる創造的な専門的技術者が脱神化される。デザインプロセスはオープンプロセスであり、専門家、プロフェッション、そしてエンドユーザーは共同デザイナーなのだ。デザインスキルの多くは容易に学び得るものであって、排他的な才能としての創造性を捨て、向上し得る能力としてのそれを奨励する。これは、彼の伝統的なスキルが脱神化されより一般的になった時に、デザイナーの専門的技術がどうあるのかという問題と共に、デザイナーの作者性なる概念に疑問を呈する。
建築という分野の再デザインも似たようなものだ。私たちがユーザーを招き入れ、私たちのデザイン諸問題の境界線を押し広げられるような方法で、諸定義、教条、そして慣習をうまくさばいていこう。そしてイームズの問題を再び自らに問いかけよう。建築の境界線は私たちの現代的問題の境界線を包含するほど十全に一般的なのだろうか、と。
下訳／榊原
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